Jinxin Biochemical breidt uit met technologie en loyaliteitsinitiatieven

Terwijl de concurrentie in de industrie verder gaat dan louter prijsoorlogen, heeft Jinxin Biochemical Valves zijn reactie geformuleerd:het combineren van technologische innovatie met dienstverleningsopgraderingen om de betrekkingen met bestaande klanten te verdiepen en sterkere marktbelemmeringen op te bouwenHet bedrijf heeft onlangs zijn halfjaarlijkse verkoopanalysebijeenkomst voor 2025 gehouden, waarbij de prestaties van het eerste halfjaar werden beoordeeld, de concurrentiedynamiek werd beoordeeld, de resultaten van de eerste helft werden beoordeeld en de resultaten van de tweede helft werden beoordeeld.De Commissie heeft in het kader van haar activiteiten op het gebied van de financiële dienstverlening een programma voor de waardering van de klanten gelanceerd om haar marktleiderschap te versterken..

Dual-engine strategie voor marktuitdagingen

De hybride bijeenkomst bracht het managementteam van Jinxin en het belangrijkste personeel samen, met medewerkers die via video link deelnamen.het aantonen van de sterke marktpositie van de ondernemingDe leidinggevenden erkenden echter ook belangrijke uitdagingen, waaronder macro-economische druk en een toenemende concurrentie.

Als reactie hierop onthulde Jinxin een "technologie + service" dual-drive-strategie. "Het tijdperk van concurrentie alleen op basis van prijs is voorbij", merkten bedrijfsvertegenwoordigers op."De strijd van vandaag wordt gevoerd in vier dimensies: merk, technologie, levering en service".

Differentiatie door maatwerk

Voor de tweede helft van 2025 is Jinxin van plan zich te richten op het leveren van gedifferentieerde waarde door het oplossen van specifieke klantproblemen.het verder gaan dan gestandaardiseerde aanbiedingen om tegemoet te komen aan de individuele behoeften van de klant.

"We gaan van het verkopen van producten naar het leveren van complete oplossingen", legden bedrijfsleiders uit. "Dat betekent dat we echt naar klanten luisteren, hun operationele uitdagingen begrijpen, en dat we de mogelijkheden hebben om hun behoeften te vervullen".en het ontwikkelen van op maat gemaakte antwoorden die op lange termijn waarde creëren. "

Investeren in klantrelaties

General Manager Tu Kejie leidde persoonlijk verkooptrainingsessies en demonstreerde de "insight-co-creation-delivery" -methodiek van het bedrijf door middel van casestudy's uit de echte wereld.Het onlangs gelanceerde programma voor de waardering van klanten richt zich op drie belangrijke initiatieven::

1. Technische follow-ups:

Regelmatige controles om de prestaties van de apparatuur te controleren en nieuwe behoeften te identificeren.

2Op maat gemaakte oplossingen:

Op maat gemaakte producten en diensten die zijn ontworpen voor de specifieke behoeften van de klant.

3. Onderhoud met toegevoegde waarde:

Premium-ondersteuningsdiensten om de betrouwbaarheid van de werking op lange termijn te waarborgen.

De beoordeling halverwege het jaar diende niet alleen als een prestatiebeoordeling, maar ook als een strategische routekaart voor het handhaven van het leiderschap van Jinxin in de industrie.Door haar dubbele focus op technologische vooruitgang en het opbouwen van relaties met de klant, streeft de onderneming ernaar haar concurrentievoordeel te behouden in een veranderend marktlandschap.